Chefe da Red Bull torce por melhora da McLaren na F1

A McLaren é a segunda equipe de maior sucesso da história da Fórmula 1 em termos de vitórias e campeonatos, atrás apenas da Ferrari, mas não consegue um pódio desde a primeira corrida de 2014, não vence uma corrida desde 2012 e não conquista um título desde 2008.

Depois de três temporadas desastrosas com o motor da Honda, a McLaren alternou para os motores clientes da Renault em 2018, mas ficou bem longe do ritmo da Red Bull, que venceu três corridas com o mesmo motor.

Na próxima temporada, a Red Bull terá os motores Honda que a McLaren abandonou no final de 2017, e acredita que é importante para a Fórmula 1 que a McLaren eventualmente inverta seu quadro atual.

"A McLaren é uma ótima equipe", disse Christian Horner, chefe da Red Bull, ao Motorsport.com. "Tem uma história enorme – acho que é a segunda equipe mais vencedora na Fórmula 1. Então a Fórmula 1 precisa que a McLaren tenha um alto nível de desempenho."

"Eles obviamente têm seus desafios no momento e, obviamente, parecem um pouco confusos, mas esperamos que com o tempo eles consigam resolver isso."

O CEO da McLaren, Zak Brown, está em processo de renovar a estrutura da McLaren após a saída dos chefes técnicos Tim Goss e Matt Morris, e a demissão do ex-diretor de competição Eric Boullier.

A equipe contratou Gil de Ferran como diretor esportivo, promoveu Andrea Stella à diretoria de performance e está em negociações para trazer James Key, da Toro Rosso, como diretor técnico. Brown diz que há mais por vir.

"Ainda não terminamos, tanto com a criação de talentos quanto com nossa estrutura final", disse Brown. "Temos um bom senso do que vamos fazer, mas isso não é algo que queremos tornar público, nós apenas queremos abaixar a cabeça e continuar com o trabalho."

De Ferran reiterou o desejo da McLaren de melhorar a comunicação interna e tornar seus processos de trabalho mais claros e transparentes.

"A chave aqui é um trabalho em equipe", disse de Ferran. "Há um monte de caras talentosos que você provavelmente não conhece em todos os lugares da organização.”

"Estamos reorganizando e reunindo a equipe e garantindo que haja mais clareza, mais abertura, mais comunicação.”

"Eu não acho que podemos compartilhar todos os detalhes de tudo o que estamos fazendo internamente para chegar onde queremos ir, mas há um plano, e à medida que avançarmos, ficará mais claro para todos."